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而聚焦到奥马冰箱业务上，尽管冰箱业务营收占公司总营收的近9成，但在整个行业下跌的中国冰箱零售市场中，今年上半年奥马量额分别大跌39.42%、29.78%。再加上自有品牌销量低，OEM和ODM为主的体系中，利润也相当微薄。如果资金链再无法保证，在竞争激烈的市场中，会陷入怎样的处境可想而知。
“截至今年7月底，公司到期的应收账款累计达12.5亿元。”上述国能电池相关负责人表示，公司正在加紧催款，对于拖欠额巨大的企业，已经采取法律手段。对国能电池所称的“应收账款12亿元未收回”，有不少国能电池内部员工认为很难收回。“公司去年4月交付给客户的升级版68Ah电芯，存在电池性能容量虚报现象，以致出现大批量售后问题。”国能电池售后部门的一位员工指出，如果问题不解决，公司很难拿回应收账款。
据了解，祥鑫科技是专业从事精密冲压模具和金属结构研发、生产和销售的企业，为汽车、通信、办公及电子设备等行业客户提供精密冲压模具和金属结构件。2015年-2017年和2018年1月-6月，祥鑫科技分别实现营业收入86522.12万元、115790.94万元、141676.74万元、72829.37万元，净利润分别为8297.47万元、11658.95万元、13906.83万元、7362.61万元。
智利橄榄油生产商Olisur种植了有700公顷的橄榄树，是当地最大的橄榄油生产企业之一，也是南美洲出口初榨橄榄油最多的企业之一，公司出口的瓶装橄榄油占智利瓶装橄榄油出口总量的50%。该公司市场负责人贡德曼（Gabriel Gundermann）称，公司和西班牙等传统橄榄油生产地相比，智利工厂的集约化程度更高，“欧洲多是从橄榄树的小农户手上收集果子再集中加工，但智利通常是集中种植，然后2小时内就能送到附近的加工厂加工，并在1小时左右完成，以确保新鲜和品质。”
教研和教学相辅相成，都应成为提高办学质量的强力引擎。但是在很多中小学里，教研成为学校工作的点缀，流于形式，浪费时间。甚至一级做给一级“看”，一级骗一级，为应付各级各类教研检查评比而劳民伤财。一、听公开课惹人烦。如今的公开课，大都是作秀式的表演，脱离教学实际，令人厌倦。其标准繁杂，要求必须使用多媒体，必须渗透德育教育，必须体现学生的主体性，必须活跃课堂气氛，必须做到讲练结合，必须实施分组探究，等等。教师必须把这些条条框框都考虑进去，否则就会失去相应的分数。有时还要“预演彩排”，圈定回答问题的学生。课堂教学套路固定，千“课”一律，完全抛弃了教无定法、因材施教的原则，完全抛弃了教师的创新思维。只有预设，没有生成；只有平庸，没有特色。
[2] Scientists are making human-monkey hybrids in China， Retrieved August 2， 2019， from https：//www.technologyreview.com/s/614052/scientists-are-making-human-monkey-hybrids-in-china
